重大新闻!公厕标识花样翻新惹争议:方便变麻烦?

博主:admin admin 2024-07-01 22:02:46 48 0条评论

公厕标识花样翻新惹争议:方便变麻烦?

近日,#老伯看不懂英文误入女厕被指非礼#的话题登上热搜,引发了对公共卫生间标识的广泛讨论。近年来,随着人们审美观念的提升,公共卫生间标识的设计也越来越多元化,但一些过于追求个性、创意的标识却让不少人感到费解,特别是老年人、儿童等群体,容易误入异性卫生间引发尴尬甚至矛盾。

花样繁多标识难辨 男女老少齐“犯糊涂”

以往常见的男女卫生间标识,通常由简易的几何图形和文字组成,清晰明了,易于识别。然而,近年来,一些公共场所为了追求美观或体现个性,对标识进行了大幅改动,出现了各种天马行空的图案,如:

  • 京剧脸谱、敦煌壁画等中华传统文化元素;
  • 男性、女性的几何图形变形;
  • 男女通用标识,如“厕”、“WC”等。

此外,一些标识还采用了英文或其他外文,加大了理解难度。

标识不清引误会 尴尬闹剧频发

标识设计过于复杂,不仅容易造成误解,还可能引发一些尴尬甚至矛盾的事件。例如,有老年人因为看不懂标识,误入异性卫生间,被指责“非礼”;也有儿童因为标识不明,独自进入异性卫生间,遭遇陌生异性搭讪,引发家长恐慌。

规范标识需兼顾 实用与美观当并重

公共卫生间标识作为一种公共信息标志,其首要功能是清晰指引,方便使用。过于复杂的标识,不仅会增加辨识难度,还可能造成误解和矛盾。因此,在追求美观和个性的同时,也应兼顾实用性,确保标识易于理解和识别。

建议:

  • 在设计公共卫生间标识时,应遵循国家相关标准,优先使用易于理解的几何图形和文字符号,并辅以必要的文字说明。
  • 对于老年人、儿童等特殊人群,应考虑其认知特点和使用习惯,设计更加简洁明了的标识。
  • 在景区、商场等人员流动量大的场所,应使用多语言标识,方便不同国籍的游客使用。
  • 加强标识的维护和管理,定期检查更新,确保标识清晰完好。

公共卫生间标识的规范化,不仅能够方便公众使用,也能体现城市的文明程度和人文关怀。相关部门应高度重视,切实采取措施,让标识真正发挥其指引和服务的作用。

神州控股获长城证券“增持”评级:持续深化“城市CTO+企业CSO”模式,驱动业务创新发展

北京 - 2024年6月14日 - 备受瞩目的中国领先综合企业服务商神州控股(00861.HK)今日获得长城证券首次评级,并给予“增持”评级。长城证券看好公司发展前景,预计其2024-2026年将分别实现营业收入192.55亿元、205.90亿元、222.08亿元,归母净利润4.91亿元、5.83亿元、7.43亿元。

此番评级充分体现了长城证券对神州控股未来发展潜力的信心。近年来,神州控股持续深化“城市CTO+企业CSO”模式,以创新模式驱动业务发展转型,取得了显著成效。

“城市CTO+企业CSO”模式:创新赋能,精准服务

“城市CTO+企业CSO”模式是神州控股为适应数字经济时代需求而创新提出的服务模式。该模式以城市为核心,以大数据、人工智能等技术为依托,为企业提供定制化、一体化的信息化解决方案,助力企业降本增效、转型升级。

具体而言,该模式通过设立城市CTO和企业CSO两个角色,为企业提供精准、高效的服务。城市CTO负责统筹规划城市信息化建设,企业CSO则负责深入企业,了解其具体需求,提供定制化解决方案。

深化模式落地,驱动业务增长

得益于“城市CTO+企业CSO”模式的有效落地,神州控股的大数据业务发展迅速。2023年,公司大数据产品及方案实现收入31.72亿元,同比增长30%,增速明显提升。同时,公司新签约订单46.45亿元,同比增长26%,已签未销订单22.55亿元,同比提升17%。

立足长远,持续创新

展望未来,神州控股将继续深化“城市CTO+企业CSO”模式,不断创新发展,为客户提供更加优质的服务。公司将聚焦大数据、人工智能、云计算等前沿技术,打造更多核心产品和解决方案,助力企业数字化转型升级,为中国经济社会发展贡献力量。

长城证券研报摘要

  • 长城证券预计神州控股2024-2026年将分别实现营业收入192.55亿元、205.90亿元、222.08亿元,归母净利润4.91亿元、5.83亿元、7.43亿元。
  • 看好公司“城市CTO+企业CSO”模式,认为该模式将持续驱动公司业务发展。
  • 关注公司大数据业务发展,预计未来将保持高速增长。

神州控股简介

神州控股(00861.HK)是中国领先的综合企业服务商,致力于为企业提供信息化、数字化转型、供应链等服务。公司业务遍及中国大陆、香港、澳门、新加坡、马来西亚等地区,服务客户超过100万家。

The End

发布于:2024-07-01 22:02:46,除非注明,否则均为才艺新闻网原创文章,转载请注明出处。